بازاریابی

مطابق زنجیره ارزش پورتر حوزه های کاری یک بنگاه به دو گروه حوزه های کاری ماموریت های اصلی وحوزه های

برنامه ریزی و مدیریت یکپارچه منابع سازمان یکی از عوامل ایجاد کننده مزیت رقابتی برای سازمان ها در دنیای پر

Vance Pakhard در دهه ۱۹۵۰ یک سری نیاز ها را معرفی کرد . نیازهایی که یک بازاریاب بایستی با استفاده

با رشد تکنولوژی، بازاریابان دیجیتالی بسیاری بارها و بارها مشتریان بالقوه خود را در مکان های کاملا اشتباه مورد هدف

هدف اغلب شرکت های بزرگ، گسترش یافتن هرچه بیشتر است. بزرگی درنظر آن ها یک فضیلت در یک محیط شرکتی

یک استراتژی خطرناک وجود دارد که شاید پاداش های بزرگ به همراه داشته باشد: خلق یک بازار جدید. بهترین راه

الگوی رایجی که در رفتار بسیاری از صاحبان مشاغل وجود دارد آن است که از اهمیت این موضوع غافلند که

شاید خودخواهی به نظر برسد ولی تمایل دو طرفه تضمین کننده پنجاه درصد موفقیت است و در صورتی که پنجاه

افرادی که بیشتر نظرات خلاقانه ابراز می کنند از قدرت رهبری کمتری برخوردار هستند. موارد استثنایی هم وجود دارد و

بر اساس نظرات کن جونز مدیر یکی از بخش های شرکت سیسکو استراتژی بازاریابی به شما می گوید که امروز